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TREINAMENTO Auditoria Interna ISO 9001:2015Referência FTT 001-02-04Objetivo do curso: Capacitar e orientar em técnicas e ferramentas para a programação, planejamento e condução das auditorias internas e/ou em fornecedores, gerando relatórios que satisfaçam os objetivos da auditoria conforme as diretrizes da norma ISO 19011:2018Local: In companyModalidade: Online/Ao vivo – PresencialCoordenação: Adriana SantosCarga horária: 16h Objetivos• Capacitar Leia mais… »
TREINAMENTO Interpretação e aplicação prática – ISO 13485-2016Referência FTT 004-01-04Objetivo do curso: Análise, interpretação e orientações para aplicação da ISO 13485:2016Local: In companyModalidade: Online/Ao vivo – PresencialCoordenação: Adriana SantosCarga horária: 16h Objetivos• Proporcionar uma visão abrangente sobre os conceitos e fundamentos da Gestão da Qualidade – Produtos para saúde;• Interpretar técnica e detalhadamente os requisitos Leia mais… »
TREINAMENTO Interpretação e aplicação prática da ISO 9001:2015Referência FTT 001-01-03Objetivo do curso: Análise, interpretação e orientações para aplicação prática da ISO 9001:2015Local: In companyModalidade: Online/Ao vivo – PresencialCoordenação: Adriana SantosCarga horária: 16h Objetivos• Proporcionar uma visão abrangente sobre os conceitos, fundamentos e princípios da Gestão da Qualidade;• Interpretar técnica e detalhadamente os requisitos normativos da Leia mais… »
Programas de Treinamentos são processos internos imprescindíveis para o bom funcionamento de sua organização. Com eles a organização capacita os colaboradores, fazendo com que eles estejam mais preparados para lidar com suas atividades cotidianas.É importante ressaltar que programas de treinamentos são diferentes de treinamentos pontuais. O programa visa treinar e desenvolver habilidades técnicas e interpessoais Leia mais… »
O cliente geralmente é o usuário final do seu produto ou serviço. É ele quem vai voltar a comprar de você, que ajudará a promover sua marca e garantirá a sustentabilidade da sua empresa.Um dos principais objetivos do SGQ é satisfazer o cliente e sempre que possível, superar as suas expectativas, oferecendo o melhor padrão Leia mais… »
Definir o que é necessário é o primeiro passo para estabelecer um Escopo da Empresa. Essa definição atravessa etapas de mapeamento e análises, tanto de prazos quanto recursos. Essas etapas irão ajudá-lo a definir o trabalho que precisa ser feito. Uma vez definido, designe tarefas e forneça a sua equipe a direção que eles precisam Leia mais… »
Atuar com uma Equipe Competente beneficia a organização, pois os trabalhadores se envolvem mais ao atuar em conjunto, se preocupando em adquirir maiores habilidades a fim de executar as tarefas designadas com eficácia e qualidade, o prazo para a realização das atividades mostra-se reduzido, se comparado a atividades conduzidas por equipes despreparadas.A formação da equipe Leia mais… »
Não adianta selecionarmos pessoas só com base em gostos pessoais e afinidades. Uma companhia que leva o SGQ a sério, determina as competências necessárias de pessoas antes de compor as suas equipes de trabalho.Norma não pede para fazer uma limpa no corpo de colaboradores ou contratar somente pessoas com os melhores currículos e que, teoricamente, Leia mais… »
A Homologação de Fornecedores é essencial para que empresas consigam aperfeiçoar os seus processos de produção com qualidade e segurança.O cliente precisa acreditar que a empresa tem o produto certo para oferecer, enquanto as empresas precisam ter fornecedores que garantam prazo e qualidade para garantir a melhor oferta. Diversos problemas no processo de produção podem Leia mais… »
No contexto empresarial, globalização e qualidade são dois termos que devem andar juntos. O mundo globalizado nos conecta ao outro lado do mundo em apenas alguns segundos. Essa dinâmica do mundo conectado fez os consumidores começarem a levar padrões de qualidade mais a sério. Com isso normas começaram a se tornam mais importantes, e exigidas Leia mais… »