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A Auditoria Interna Terceirizada tem como uma de suas ações avaliar o desempenho e eficácia do Sistema de Gestão da Qualidade. São verificados os processos principais, de gestão e operacionais. Por meio da Auditoria Interna Terceirizada é possível saber se a empresa está cumprindo suas obrigações legais, se está utilizando seus recursos de forma adequada Leia mais… »
A Gestão de Mudanças é um processo de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o objetivo de melhorar a sua eficácia. Existem diversas condicionantes que influenciam o processo de mudança de uma organização, como o nível de recursos que a empresa dispõe, o setor onde se insere, a maior ou menor Leia mais… »
Implantar um plano Supply Chain na área da Saúde é investir na otimização dos processos de planejamento, logística e suprimentos. Assim, é possível melhorar a disponibilidade de materiais, garantir a segurança para o paciente, reduzir os custos de operação e obter resultados de alta qualidade aos hospitais. Hoje a uma grande carência de automação nos Leia mais… »
Gestão de risco na saúde consiste em medidas de controle e prevenção para evitar e reduzir a probabilidade de uma situação de erro ou perigo aconteça, com implantação de ações preventivas, corretivas e contingenciais para garantir eficácia e eficiência operacional e oferecer um serviço de saúde com qualidade e segurança ao paciente. Em instituições de Leia mais… »
As auditorias na área de saúde tem a função de analisar se a gestão e procedimentos realizados em uma instituição de saúde estão em concordância com os objetivos da organização, legislação, normas regulatórias e serviços de saúde prestados ao paciente, considerando os protocolos assistenciais e as boas práticas.A auditoria não é apenas uma ferramenta de Leia mais… »
A Gestão Estratégica em Saúde é o conjunto de práticas e objetivos definidos pelos principais gestores de uma instituição, através da identificação e reconhecimento dos fatores internos (forças e fraquezas) e os externos (ameaças e oportunidades) existentes, proporcionando um melhor gerenciamento dos recursos que são limitados, de forma que que os objetivos e metas sejam Leia mais… »
A Cadeia de Valor é um modelo estratégico que tem como objetivo estabelecer os processos que determinam os custos das atividades que impactam o seu Negócio. As limitações operacionais e a consequente redução da produtividade dos colaboradores, trazem consequências indesejáveis para a qualidade e para os ganhos da organização.Ao ter os processos bem definidos e Leia mais… »
Revolução 4.0 na Saúde é a junção da área tecnológica com o da saúde através da computação em nuvem e internet das coisas (IOT) nos dispositivos médicos, smartphones e dispositivos vestíveis para trazer os melhores recursos médicos em prevenir e não remediar as doenças. É possível obter históricos cada vez mais completos e indicar tratamentos Leia mais… »
Está querendo lançar um Produto? Esta querendo avaliar o produto de seu fornecedor?Com a AUDITORIA DE PRODUTO da DIMENSÃO todo processo é estruturado, orientado e direcionado, trazendo qualidade, segurança e eficácia ao seu projeto ou às suas compras.Examinamos por completo, uma pequena amostra de produto acabado versos às especificações técnicas aprovadas, relatamos o que está Leia mais… »
Vai passar por Auditoria Remota com sua certificadora e não sabe o que vai acontecer? Não imagina a correlação de uma auditoria presencial X auditoria remota? Quer dicas de como se preparar para a Auditoria de Certificação ou Manutenção a ser realizada remotamente por sua certificadora? Nós temos a solução! Em nosso serviço de SIMULAÇÃO Leia mais… »