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A gestão de facilities busca realizar o gerenciamento das práticas interdisciplinares que são essenciais para o funcionamento das empresas. Não importa de qual tipo de empresa estamos falando, qualquer organização precisa realizar suas operações em um espaço físico, seja ele pequeno ou não. E ter um espaço físico implica uma diversidade de fatores que precisam Leia mais… »
A Gestão da Informação e do Conhecimento na Saúde pode ser compreendida como um ciclo constante de lidar efetivamente com o conhecimento dentro de uma organização, da criação à aplicação, para que as informações corretas possam ser encontradas no momento certo.Um dos grandes desafios das unidades de saúde hoje é o compartilhamento de informações específicas Leia mais… »
A Gestão da Engenharia Clínica surge na crescente importância da tecnologia, responsável por prover facilities para a medicina diagnóstica. Esse crescimento trouxe, em conjunto, a necessidade de se pensar em redução de custos, sem comprometimento da qualidade e da segurança, tornando a gestão fundamental para a engenharia clínica.A Gestão da Engenharia Clínica monitora e conduz Leia mais… »
O Gerenciamento de mudanças é uma ferramenta fundamental para administrar uma gestão por processos de forma satisfatória e eficaz. As mudanças em uma organização não podem acontecer sem um objetivo e/ou a estratégia pré-definida e muito menos serem implementadas sem gerenciamento focado no engajamento e preparo dos recursos necessários. O Gerenciamento das mudanças apoia e Leia mais… »
O gerenciamento de leitos diz respeito não apenas ao local em que o paciente repousa, mas também a todos os serviços que acompanham a assistência médica. Ou seja, desde o processamento da admissão, passando pelo tempo de trabalho dos médicos e de profissionais de enfermagem e administrativos envolvidos, diagnósticos e tratamentos adequados etc. Para tanto, Leia mais… »
Eventos adversos (EAs) são definidos como complicações indesejadas decorrentes do cuidado prestado aos pacientes, não atribuídas à evolução natural da doença de base. Afetando em média 10% das admissões hospitalares, constituem atualmente um dos maiores desafios para o aprimoramento da qualidade na área da saúde: a sua presença reflete o marcante distanciamento entre o cuidado Leia mais… »
Protocolos clínicos são mecanismos que promovem a padronização das condutas médicas, isso é, auxiliam na uniformização dos tipos de tratamento para determinados diagnósticos. Eles organizam e facilitam a tomada de decisões da gestão hospitalar, tanto do ponto de vista da assistência quanto do backoffice. Esse conceito, quando bem usado e aliado a outras estratégias, apresenta Leia mais… »
Um dos maiores desafios das instituições de saúde tem a ver com a gestão dos profissionais do corpo clínico. Eles atuam ao lado de outros colaboradores, a fim de prestar a devida assistência aos pacientes.A gestão de um hospital envolve muitas questões relacionadas não só à saúde, mas também à administração da instituição propriamente dita. Leia mais… »
Quando bem implementado em Instituições de Saúde, a filosofia Lean Seis Sigma pode trazer inúmeros benefícios a todos, incluindo os pacientes e os colaboradores. Na área da saúde, garantir um ambiente mais seguro e propício à prática assistencial e melhorar o uso de recursos financeiros e humanos estão na lista de prioridades. Utilizando o Lean Leia mais… »
Hospitais, clínicas e outras instituições do segmento de Saúde, são organizações que lidam diretamente com o público final “pacientes”, isso significa que prestam um serviço diretamente à população e totalmente relacionado ao seu bem mais precioso, a VIDA. Devido sua imensa responsabilidade para com a sociedade e seu público, estão submetidas a regulamentações de órgãos Leia mais… »