A Gestão de Mudanças em Projetos tem o objetivo de garantir que a mudança planejada ou não, atinja os resultados esperados, apoiando as transições individuais exigidas por essa iniciativa. Quando se instala uma nova metodologia e/ou tecnologia, as pessoas das diversas equipes precisam se adaptar a ela e de fato utilizá-la para agregar valor. Fornecer estratégias, planos, ações e etapas específicas que focam nas funções e atividades impactadas e que trabalham alinhadas com a implantação e objetivo de um projeto. É uma medida de concretização de benefícios e de criação de valor aplicada em iniciativas específicas. É uma abordagem estruturada para criar estratégias e planos personalizados e escalados para impulsionar a adesão e utilização por parte da equipe de projetos.
Gestão de Mudanças em Projeto é uma maneira de garantir que os resultados e benefícios do projeto serão alcançados, que o retorno sobre o investimento acontecerá, que os riscos e custos serão mitigados e que será criado valor dentro da organização.
A Gestão de Mudanças em Projeto deve ser utilizada tanto no desenvolvimento de um projeto, como após sua aprovação e validação, considerando-se as necessidades de melhorias, reduções de custos, alterações de fornecedores, etc e um de seus objetivos é registrar o histórico e evolução do projeto, suas possibilidades, suas opções e seus resultados.
